16
КРИЗИС 2008 – главный враг
Рубрика: АрхивЕвгению Чичваркину после продажи им «Евросети» в родной компании пока не придумали должность. Однако он и без должности продолжает выдвигать нестандартные идеи развития как сотового ритейла, так и страны.
Самый главный враг нашей страны — себестоимость. Себестоимость всего — процессов, топлива, еды, стройматериала, людского труда. И единственный способ ее бескровного понижения — это свободная конкуренция во всех отраслях, где это только возможно. Сейчас многие отрасли, например, снабжение продовольствием, строительство, производство и продажа топлива — зарегулированы. Их необходимо разрегулировать. Это позволит снизить потребительскую и продуктовую корзину, появятся средства на развитие ипотеки и многого другого.
После этого можно будет провести такие непопулярные вещи, как снижение зарплат. Сейчас деньги только допечатывают, в связи с этим растет продуктовая корзина: то есть человек получает деньги, но покупает мясо все дороже и дороже. Каждую неделю бивалютную корзину увеличивают на 30 копеек, то есть допечатывают еженедельно 1% денег. Когда дело дойдет до психологической отметки в 30 рублей за доллар, а это должно случиться уже в декабре, то народ может очень сильно занервничать.
— А какие еще антикризисные меры необходимо предпринять, чтобы нынешнее слово из четырех букв не превратилось в слово из шести?
— Налог на прибыль уже снизили на 4%, но в нынешних условиях его вообще лучше убрать, НДС до 12% снизить. Это поможет вернуть инвесторов на рынок, у компаний перестанут звонить margin callы, высвободятся залоги. Все начнет шевелиться. Можно будет начать что-то восстанавливать. Печи стынут несколько дней после остановки, и их можно снова разогреть и запустить. Договоры с людьми еще заключены, люди находятся около этих предприятий. С потерей 30 банков из 1200 можно преодолеть ситуацию. Но пока признаков воли государства на это я не вижу. Например, Кудрин не верит, что снижение налогов вызовет приток инвестиций и увеличит собираемость. Но ведь когда финансисты управляют компанией, они стараются сохранить все, залить формалином, чтобы бизнес как можно медленнее терял цвет, вкус и запах. То есть работа на сохранение.
Похожие статьи: