17
Cеминары по методам и принципам управления проектами.
Рубрика: Архив
Как правило, проведение семинаров для сотрудников Заказчика по методам и принципам управления проектами является одним из этапов при создании Системы управления проектами компании. Однако у многих компаний возникает необходимость подготовки своих сотрудников в области управления проектами для повышения эффективности реализации проектов вне зависимости от состояния организации проектной деятельности компании.Материалы, предлагаемые участникам наших семинаров, основаны на международных стандартах управления проектами, однако мы не стремимся к пересказу нашим слушателям содержания стандартов, уделяя большее внимание их практическому применению при управлении проектами.
Изложение сопровождается реальными примерами из практики нашей компании по созданию Систем управления проектами в различных компаниях.
Участники семинаров получают знания о процессах управления проектами, их взаимосвязи в течение выполнения проекта, об управлении содержанием работ проекта, сроками, затратами, рисками, контрактами, качеством работ проекта, а также взаимодействием участников проекта.
Кроме того, семинары имеют практическую направленность - с сотрудниками Заказчика рассматриваются:
* Принципы построения Корпоративной системы управления проектами
* Варианты состава и содержания документов Стандарта управления проектами компании
* Основы функционирования информационной подсистемы на базе одного из программных средств для управления проектами
* Роль и возможности Корпоративной системы управления проектами как инструмента, обеспечивающего развитие компании во взаимосвязи с системой управления компанией
Семинары по методам и принципам управления проектами, проводимые с сотрудниками наших Заказчиков позволяют:
* Повысить эффективность проектной деятельности компании
* Повысить уровень квалификации персонала
* Подготовить среду для создания или совершенствования Корпоративной системы управления проектами компании
При проведении семинаров по методам и принципам управления проектами мы обсуждаем с Заказчиками программу семинара, включая в нее темы (вопросы), отражающие специфику реализуемых компанией проектов и особенности проектной деятельности компании.
Проведение семинаров следует рассматривать, в том числе, как один из элементов внедрения в компании методов управления проектами.Подготовленный таким образом персонал становится проводником политики Руководства компании, своего рода «двигателем» компании в ее движении в направлении создания или совершенствования организации проектной деятельности.
Похожие статьи: