21
Журнал «Кадровый менеджмент»
Рубрика: АрхивЖурнал "Кадровый менеджмент" издается с 2002 года
Журнал предназначен для HR-директоров, менеджеров по персоналу, руководителей компаний и отделов – для сотрудников, по роду своей деятельности занятых вопросами управления персоналом.
Журнал содержит практические материалы, достоверную информацию по кадровому рынку. Статьи, созданные на основе опыта работы успешных компаний, носят прикладной характер.
Тираж: 5 000 экз
Объем: 80 полноцветных полос
Периодичность выхода: 9 раз в год
Анонсы журнала «Кадровый менеджмент» №4 (52), 2008
Тема номера:
Инвестиции в персонал
Верность качеству
Интриги, как известно, портят кровь, карьеру и жизнь очень многим людям. Они негативно сказываются не только на тех, кто является их жертвами, но и на деятельности организаций в целом.
Взламывая стереотипы
Успехи строительной компании Mirax Group впечатляют: всего за несколько лет она стала одной из ведущих строительных корпораций – сначала в Москве, а затем в Европе.
Лидерство: управляй мечтой!
Мне как полуяпонке на генетическом уровне передалось восточное мироощущение. Лидерство и успех, технологии карьерного роста – это понятия западные. Восточная психология предполагает созерцательность, самоуглубление, равнодушие к вечной суете мира.
Надежные инвестиции
«Норильский никель» – предприятие с успешной кадровой политикой, оказывающей значительное влияние на рост производительности труда в компании и эффективность производства.
Эмоциональный банковский счет
Инвестиции в человеческий капитал, в его обучение и развитие являются наиболее важным инструментом, без которого сегодня не может быть успешным ни одно предприятие.
ROI на инвестиции в персонал
Как определить экономическую выгоду от инвестиций в персонал? Дискуссии на эту тему в HR-сообществе ведутся постоянно.
Не только зарплата
Хорошо известно, что заинтересованность в работе определяется не только высокой зарплатой и даже не столько ею.
Дифференцированный подход
Замечено, что менеджеры могут значительно повысить качество работы, пройдя тщательно продуманное обучение. В компании Bosch обучают людей, чтобы раскрыть в них потенциал руководителей.
Вахтовый метод: с оглядкой на будущее
Вахтовый метод давно применяется на практике. Почему же так много возникает вопросов и проблем
в организации трудового процесса?
Тренируйте, обучайте, вознаграждайте!
Компании, способные обеспечить сочетание качественной продукции, конкурентоспособных цен и
блестящего обслуживания клиентов, выживают и добиваются успеха.
Раздавайте награды!
Почему сотрудники, работающие в компании много лет, больше всего страдают от невнимания руководства?
Адаптация без профанации
Когда текучесть кадров в компании достигла критического уровня, была введена программа по повышению эффективности новичков в период адаптации.
Мониторинг федерального законодательства Обзор последних изменений в законодательстве о труде подготовлен юристами компании «Гарант».
Нюансы и детали
В этой рубрике мы публикуем ответы на вопросы наших читателей, связанные с трудовыми отношениями, которые чаще всего возникают на практике.
Похожие статьи: