LEONARUS.COM

Программа «Профессиональный Диплом в области менеджмента» является непосредственным продолжением программы «Профессиональный Сертификат в области менеджмента» и предназначена для развития компетентности менеджеров среднего и высшего уровня крупных организаций.
okbm("http://leonarus.com/2008/08/31/programma-%c2%abprofessionalnyj-diplom-v-oblasti-menedzhmenta%c2%bb/","ПРОГРАММА «ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ДИПЛОМ В ОБЛАСТИ МЕНЕДЖМЕНТА»")

Программеры - они толстые. Потому что они сидят. А админы - они тощие. Потому что бегают. Впрочем, бывают тощие программеры. Но не надо думать, что это исключение из правил - это переученные админы. Также встречаются и толстые админы. Это обленившиеся программеры. 
okbm("http://leonarus.com/2008/08/31/programmery-i-adminy/","Программеры и админы.")

К факторам кризисных ситуаций можно отнести источники их возникновения, причины и уровни организационной принадлежности участников вовлеченных в кризис.
В обобщенном виде среди источников кризисных ситуаций можно выделять:
okbm("http://leonarus.com/2008/08/31/faktory-i-priznaki-sistemy-menedzhmenta-v-krizisnyx-situaciyax/","Факторы и признаки системы менеджмента в кризисных ситуациях.")

Вряд ли сегодня кто-то сомневается в том, что у конкурентоспособной компании должен быть сильный бренд. А раз так, то возникает очевидный, хотя и непростой вопрос: как его создать?
okbm("http://leonarus.com/2008/08/31/brend-menedzhment/","Бренд-менеджмент.")

В середине веселых 90-х от нового слова «маркетинг» отдавало легким душком. Плохие парни успешно преобразовывали деньги из скучного безнала в веселые наличные, заключая с некими подрядчиками договоры на маркетинговые исследования. Объем таких транзакций во много раз превышал тогдашнюю емкость рынка «честных» исследований. Поэтому совсем было не удивительно, что каждому директору нормального маркетингового агентства в те [...]

11. Отчуждение и присвоение вины. Некоторые люди считают, что непогрешимы, и постоянно ищут виноватых по любому, порой пустячному, поводу. Напротив, другие всегда обвиняют себя, какой бы ни была реальная их роль в событии или совокупности событий, приведших к тому или иному сбою. Подобное отчуждение или, наоборот, присвоение вины способно стать серьезным препятствием на пути осознания [...]

1. Недостаток мотивации. Едва ли чего-либо стоят таланты человека, если у него нет стимула применять их. Мотивация становится ключевым источником различий в достижении успеха между отдельными людьми, живущими в данной среде. Для некоторых мотивация поступает из внешних источников — одобрение ровесников, стремление к признанию, обогащению и т.д. Для других мотивация может носить внутренний характер, вытекающий [...]

Философия работы с клиентами:
«Вчера, Сегодня, Завтра» - Мы работаем на успех каждого Клиента сегодня и в перспективе, мы нацелены на долгосрочное сотрудничество. Мы гордимся тем, что среди Компаний-Клиентов есть те, которые сотрудничают с нами с 1999 года, что около 80% Компаний-Клиентов обращаются к нам повторно и многие из них ведут с нами комплексные и крупные [...]

Книга, которую вы держите в руках, поможет вам освоить популярнейшее средство по управлению проектами MS Project, используемое миллионами людьми во всем мире. Она построена по принципу "просто о сложном".
okbm("http://leonarus.com/2008/08/30/ms-project-2007-sovremennoe-upravlenie-proektami/","MS Project 2007. Современное управление проектами.")

Microsoft Office Project Professional 2007 . Управление проектами .
Книга посвящена описанию работы с локализованной версией последнего выпуска пакета
MS Project 2007 - инструмента , предназначенного для автоматизации управления проектами . Реализованные в нем принципы позволяют не только использовать разработанные ранее и проверенные временем методы , но и сформировать в организации [...]