30
Организация риск менеджмента, часть 2
Рубрика: АрхивОрганизация риск-менеджмента предполагает определение органа управления риском на данном хозяйственном субъекте. Органом управления риском может быть финансовый менеджер, менеджер по риску или соответствующий аппарат управления: сектор страховых операций, сектор венчурных инвестиций, отдел рисковых вложений капитала и т.п. Эти секторы или отделы являются структурными подразделениями финансовой службы хозяйствующего субъекта.
Отдел рисковых вложений капитала в соответствии с уставом хозяйствующего субъекта может осуществлять следующие функции:
-проведение венчурных и портфельных инвестиций, т.е. рисковых вложений капитанов в соответствии с действующим законодательством и уставом хозяйствующего субъекта;
-разработка программы рисковой инвестиционной деятельности;
-сбор, обработка, анализ и хранение информации об окружающей обстановке;
-определение степени и стоимости рисков, стратегии и приемов управления риском;
-разработка программы рисковых решений и организация ее выполнения, включая контроль и анализ результатов;
-осуществление страховой деятельности, заключение договоров страхования и перестрахования, проведение страховых и перестраховых операций, расчетов по страхованию;
-разработка условий страхования и перестрахования, установление размеров тарифных ставок по страховым операциям;
-выполнение функции аварийного комиссара, выдача гарантии по поручительству российских и иностранных страховых компаний, возмещение убытков за их счет, поручение другим лицам исполнение аналогичных функций за рубежом;
-ведение соответствующей бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности по рисковым вложениям капитала.