28
Управление сопровождения проектов
Рубрика: АрхивРассматривая управление сопровождения проектов по разработке программного обеспечения, можно натолкнуться на немало существующих мифов в данной области. Приведем для ознакомления некоторые мифы управления сопровождения проектов по разработке ПО.
Миф об специфике программного обеспечения в управлении сопровождения проектов встречается довольно часто, но следует считать, что производство программного обеспечения – весьма обычное дело, и ни на сколько не является уникальным. Законы окупаемости здесь точно такие же, как и везде.
Сложность программирования – тоже достаточно распространенный миф, который можно легко развеять, посмотрев на другие отрасли производства – создание современного автомобиля или рекламного ролика.
Следующий миф – это миф о величии программиста. Программист – точно такой же человек как и вы, и у него есть своя профессия. Если менеджер проекта- человек, не знакомый со средой разработки ПО, и в данном случае программист является главным лицом, ответственным за сдачу проекта в срок, то успешность благополучного завершения проекта достаточна мала. Данный миф разрешается довольно просто – главные люди в бизнесе – это менеджеры и бизнесмены, а не инженеры.
Похожие статьи: