25
Организационные формы управления проектом
Рубрика: Архив
Организационные формы управления проектом подразумевают под собой построение структуры проекта, или же его концепции. Каждый проект понимается как целенаправленное внесение изменений в организацию предприятия, или же привнесение уникального, не выпускавшегося до этого продукта, выпуск новых технологий или строительство новейших объектов.
Организационные формы управления проектом будут служить основной деятельностью предприятия, потому что весь цикл деятельности предприятия состоит из периодов «от проекта-к проекту»,в процессе которого может меняться персонал, организация предприятия и т.д.
Определение целей и структуры проекта является основной задачей организационных форм управления проектом, а выполнение проекта подразумевает новую организационную форму управления проектом. Существует как бригадная структура так и дивизионная, отличие которых состоит в постоянстве одного и того же персонала. Например, дивизионная структура подразумевает под собой образование отделения, с персоналом которых будет заключена контрактная основа.
В случае, если существует множество одновременно выполняемых проектов, то использование организационных форм управления проектом заметно лучше выглядят остальных принципов.
http://www.i-see.ru/articles/articles/struktura.htm
Похожие статьи: