23
Доклад управление проектами
Рубрика: Архив
Доклад управления проектами от Элизабет Спек является основой и инструкцией для многих менеджеров, а так же участников проектной команды. Данный доклад управления проектами является образцом формулировки поручения, эффективность реагирования на него, способствующего достичь необходимой цели.
Существует несколько видов доклада управления проектами с поручениями. Например поручение в форме беседы, которое основана на понимании, основанной на общей культуре. Данная форма не содержит в себе каких-либо трудных терминов, она основывается на культуре группы – той, которую создал менеджер управления проектами. Обязательства возникают от самого разговора, и все понимается без долгих объяснений и рассуждений, а в случае отказа исполнителя никаких последствий не возникнет. Данная форма хороша тем, что исполнитель свободно чувствует себя, потому что он находиться в своей обстановке и может высказать свои мнения по проекту, имеет право отказаться или согласиться на исполнение. Совсем по другому выглядит поручение в виде требований – здесь есть только два варианта ответа – да или нет. А в случает ответа «нет», можно иметь самые серьезные последствия. Также данная форма доклада управления проектами требует конкретной и четкой постановки вопроса
http://www.interface.ru/fset.asp?Url=/consult/sim.htm
Похожие статьи: