23
Цикл управления проектами
Рубрика: Архив
Существуют определенные циклы управления проектами. Часто встречаются ситуации, когда появляется работа, похожая на проект, но длительность и стоимость не превышает проектную норму. Управлять этой работой как проектом предполагает создать план проекта, в описании которого будет как минимум описание проекта и описание продукта, а так же будет составлено календарное расписание. Если вы считаете, что управление проектами подходит под данную работу и сделает ее эффективной, то почему бы и не представить работу как проект. Использование цикла управления проектами позволит определить временные промежутки между эффективным осуществлением деятельности по управлению проектами.
Для того, что бы руководитель каждый раз не задавался вопросом, является ли данный заказ проектом или задачей, ему необходимо составить примерные требования, при которых задача перерастет в проект. Можно отнести данный документ в стандарт предприятия по управлению проектами, и озаглавить его как признаки отнесения работ или задач к проектам. А под принятием цикла управления проектами понимается определенный промежуток, который постоянно повторяется, и поэтому дабы повысить эффективность предприятия необходимо выявить основные черты деятельности, которые могут повторяться каждый раз.
http://www.valex.net/articles/pm.html
Похожие статьи: