20
Управление контрактами проекта
Рубрика: Архив
Управление контрактами проекта лежит на плечах директора проекта. Директор проекта следит за такими составляющими проекта, как участники, предмет продажи, права собственности, используемые ресурсы, обязательства по контракту, бюджет проекта, платежи по проекту, интересы участников, юридическая ответственность.
Основной функцией управления контрактами проекта является предотвращение неопределенности между участниками в ходе работ. Данная неопределенность возникает через непредсказуемые изменения объектов на каждом уровне проекта, таких как управление контрактом, незначительный проектный опыт участников, высокая взаимная зависимость, нестабильность рынка, дефицит бюджета проекта.
Главными механизмами в управлении контрактами проекта осуществляется путем двусторонних соглашений с определенными уточнениями для нахождения компромисса. В дальнейшем использовались другие механизмы, в зависимости от хода действия проекта, например, овеществленный результат и наработка опыта сопровождения контракта.
http://www.ural.borlas.ru/about/publications/030423.htm
Похожие статьи: