19
руководитель управления проектами
Рубрика: Архив
Руководитель управления проектами должен прилагать все усилия и навыки, а так же инструменты маркетинга для того, что бы удовлетворить все требования заказчика к проекту.
Для эффективного выполнения всех поставленных задач руководителю управления проектами необходимо использовать реализацию процессов управления проектами, которая осуществляет процессный подход. Следует отметить, что процессный подход отличается от работ по созданию проекта.
Руководителю проекта следует помнить, что результат процессов управления проектов есть воздействие на работы по созданию проекта с целью получения итогового совместного результата.
Руководителю проекта так же необходимо учесть все требования, которые предъявляются к продукту проекта:
• Постановка целей
• Уравновесить все требования по содержанию, времени и стоимости проекта, а так же качества исполнения проекта.
• Корректировка всех планов с заказчиком
Руководитель управления проектами должен понимать так же такое понятие, как проектный треугольник – зависимость между содержанием проекта, стоимостью и временем проекта. Проектный треугольник необходимо будет учитывать для согласования всех требований проекта, а качество самого проекта зависит от уровня зависимостей и уравновешивания всех трех составляющих проектного треугольника.
http://www.valex.net/articles/pm.html
Похожие статьи: