LEONARUS.COM

Любая компания каждый день занимается практически одним и тем же – продажа, производство, обслуживание клиентов, распределение. Интенсивность выполнения всех задач организации зависит от качества выполнения, и в случае исполнения идеального – компания получает стабильный доход и процветает.

Менеджмент управления проектами в первую очередь отличается от управления компанией в самом определении проекта. Проект – это то, что имеет начало и конец, каждый проект уникален и несет в себе комплекс определенных работ по поставленной цели. Еще одно различие менеджмента управления проектами от управления предприятием – управляющий компанией занимается в большей мере функционированием самого предприятия, а управляющий проектом – выполнение целей, стоящих перед проектом.

Но любая компания в полной мере поддерживает и ставит первоочередным менеджмент управления проектов, ведь именно от него зависит успешность функционирования предприятия.

http://projectm.narod.ru/pub25.html

Похожие статьи:

• Область управления проектами
• Телефонные продажи: с чего начать?
• Техники маркетинга
• Управление сроками проекта
• Современные технологии продаж