15
психология управления проектом
Рубрика: Архив
В психологии управления проектом зачастую множество мифов и нереальных постановок целей, во многих случаях из-за того, что компания, достигнув определенного пути развития, понимает, что ей необходимо что-то менять, поставить перед собой цель, но не понимает, какие коренные изменения ей необходимо будет совершить.
Сформировав цель, поставив задачи как ее достичь, необходимо составить стратегию развития на период, а только потом уже выбирать средства и методики, которыми оно будет достигаться.
В психологии управления проектами так же часто встречаются такие мифы, как установка нового программного обеспечения, которое сможет решить все проблемы. Конечно же, новое ПО может и решит некоторые проблемы, но далеко не все. Бывают случаи, что при покупке нового ПО, оно еще будет долгое время лежать на полках, так как компания еще не готова к переходу на новые средства. А ведь для этого требуется подготовить сотрудников и сами компьютеры к установке и обеспечению его новым ПО.
И еще один миф в психологии управления проектами, которыми грешат почти все компании это быстрый переход на другие цели и задачи. На самом деле это очень сложный и длительный процесс, который за пару дней или недель невозможно совершить.
http://juco.ru/business/pm/pm_trainings/base/
Похожие статьи: