15
Методики управления проектами
Рубрика: Архив
Существует множество методик управления проектами. Например, методика освоенного объема позволяет предупредить риски по срыву проекта, когда выполнено всего 15% запланированного объема работ, то есть на самой ранней стадии реализации.
Такая методика управления проектами позволит предупредить все проблемы и риски, связанные с проектом, а еще давно известна пословица- «кто предупрежден, тот вооружен». Контроль за качеством выполнения проекта послужит хорошим средством для корректировки и решению об закрытии проекта с самого начала, тем самым закрыв компании ненужные расходы.
Методика управления проектами путем освоенного объема берет свое начало от трехмерного подхода оценки КПД всех процессов, который используется инженерами всего мира. Для того что бы вычислить методику освоенного объема, необходимо заработанные нормы сравнить с фактическими затратами, которые возникают на ранней стадии производства. Данная метода и помогла создать такой методику управления проектом путем освоенного объема.
http://www.pmprofy.ru/content/rus/18/180-article.asp
Похожие статьи: