7
Проектный менеджмент
Рубрика: АрхивПроектный менеджмент
– это постановка целей и задач, которые содержат в себе данные по охвату длительности и бюджета отдельного проекта, предназначенного, например, для введения на рынок абсолютно нового товара. Проектный менеджмент состоит из многих этапов, но самые успешные можно охарактеризовать так.
1)Описание проекта – внесение всех данных о проекте, цели этого проекта, его длительность и бюджет, а так же потенциальный спрос на него
2)Структурный план проекта – координирование всех людей, задействованных в осуществлении проектного менеджмента, постановка цели для каждого человека, участвующего в проекте
3)Техника творчества – содействие в творчестве и инициативе сотрудников, обособление и развитие какой либо одной техники творчества.
4)Контроллинг - возможность перевыполнения плана, а так же использование личной инициативы в пользу повышения результатов деятельности отдельной команды по структурному плану при свободном контроллинге, но четкая взаимосвязь и точное выполнение определенного задания в условленный срок – в жестком контроллинге.
Похожие статьи: